當(dāng)疫情襲來(lái),有這樣一個(gè)人,她以白衣作戰(zhàn)袍,在人群中逆向而行,守護(hù)著廣大人民群眾的生命健康。她就是伊通縣第一人民醫(yī)院呼吸科張秀平,也可以稱她為戰(zhàn)疫多面手,她部署工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,她思考問題科學(xué)合理,她會(huì)診病人洞察秋毫,她關(guān)心他人體貼入微。
沖鋒 從不遲疑
東北的三月還沒有迎來(lái)和煦的陽(yáng)光就遭遇了疫情的突襲,伊通縣境內(nèi)出現(xiàn)了外地返伊輸入性疫情,并出現(xiàn)了社區(qū)傳播。2022年3月13日21時(shí)30分,3名患者因發(fā)熱前來(lái)就診,伊通縣第一人民醫(yī)院立刻啟動(dòng)核酸快檢同時(shí)PCR實(shí)驗(yàn)室確證,4小時(shí)后這三名患者核酸陽(yáng)性結(jié)果出來(lái)了。出于職業(yè)敏感性,正值當(dāng)夜發(fā)熱門診會(huì)診的張秀平立刻意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。她心中不禁一驚,馬上想到“疫情形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻了,一定還會(huì)有其他新冠病毒感染者”。她當(dāng)機(jī)立斷提出申請(qǐng),帶領(lǐng)科室精干醫(yī)護(hù)馳援發(fā)熱門診工作。在發(fā)熱門診工作期間,張秀平通過理順工作流程,使得工作效率大大提升。隨著伊通本土新冠確診病例的增多,縣第一人民醫(yī)院承擔(dān)了新冠患者的救治任務(wù)。張秀平又于2022年3月21日請(qǐng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)到新冠救治病房工作。新冠患者救治任務(wù)結(jié)束以后,短暫休整后她帶領(lǐng)科室醫(yī)生再次請(qǐng)纓,于2022年4月11日接下了黃碼病房的診療工作。黃碼病房救治的患者都是從中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)轉(zhuǎn)回來(lái),工作上要求醫(yī)務(wù)人員必須細(xì)致入微。張秀平每天都詳細(xì)查看所有隔離治療患者。無(wú)論在哪個(gè)崗位,都圓滿完成了艱巨的救治任務(wù)。
戰(zhàn)疫 謀局布陣
因疫情防控需要,緊急成立的新冠救治病房有些設(shè)施、物品還不完備,張秀平一邊安排救治患者,一邊針對(duì)欠缺的地方分別給予完善。每天接打百余個(gè)電話協(xié)調(diào),工作到后半夜,睡眠2-3小時(shí)已是工作常態(tài)。身為具體救治工作負(fù)責(zé)人,張秀平需要將所有相關(guān)醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動(dòng),讓隊(duì)伍在特殊時(shí)期發(fā)揮出最大的效能和作用。張秀平快速捋順工作流程,第一時(shí)間建章立制,各崗位職責(zé)落到實(shí)處,專人專責(zé)、各盡其、各司其責(zé)、互相監(jiān)督。
“有沒有哪項(xiàng)流程需要優(yōu)化、還有沒有什么事項(xiàng)沒有交代清楚、各項(xiàng)環(huán)節(jié)有沒有問題……”這是連日來(lái)高壓工作下張秀平頭腦里時(shí)刻在思考的問題。
逆行 無(wú)畏風(fēng)險(xiǎn)
張秀平帶領(lǐng)醫(yī)生每天進(jìn)入紅區(qū)查房,厘清病人情況,對(duì)感染新冠病毒風(fēng)險(xiǎn)及病情危重性進(jìn)行評(píng)估。她嚴(yán)格篩查每一個(gè)就診的發(fā)熱患者,不放過任何一個(gè)蛛絲馬跡。各個(gè)班之間無(wú)縫隙交接病情,并逐一匯總病情信息,做好督導(dǎo)管控與診療情況落實(shí)。針對(duì)有基礎(chǔ)性疾病、老年等高危因素的患者,以及學(xué)生和兒童,采取了分層救治、分級(jí)診療的救治方式,一患一策有序科學(xué)合理開展救治工作。
3月21日新冠隔離病房收治了2例新冠確診病例,他們是老兩口,男患者有高血壓、糖尿病,女患者因腦梗死長(zhǎng)期臥床,生活不能自理,經(jīng)查發(fā)現(xiàn)女患者還存在缺血性心肌病。張秀平針對(duì)老人家存在的多方面問題制定了全方位的診療方案,并向二位老人交待好注意事項(xiàng),男患者激動(dòng)地說:“大夫,你們考慮得這么周到,我住在這,放心,謝謝你們啦!”
“我的任務(wù)除了保質(zhì)保量完成救治任務(wù)以外,更要保證醫(yī)護(hù)們的生命安全、解除他們的思想負(fù)擔(dān)及解決他們生活工作的困難?!睆埿闫秸f。在她的組織帶領(lǐng)下,所有隊(duì)員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)照感控要求一遍遍練習(xí),一個(gè)個(gè)過關(guān),確保感控工作做細(xì)做實(shí)。
關(guān)愛 無(wú)處不在
病毒無(wú)情、人間有愛。對(duì)待患者,張秀平體貼入微,除了掌握病情外,對(duì)于患者物資的短缺,一樁一件,她都會(huì)記在心里并盡快地解決落實(shí)。查房過程中,如果發(fā)現(xiàn)哪位患者有情緒上的問題,更是忘卻了自己的疲憊,與患者聊天緩解壓力,鼓勵(lì)患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,積極配合治療。患者們被張主任淳樸的話語(yǔ)感動(dòng)了,緊鎖的眉頭舒展開來(lái),露出來(lái)笑容。
新冠隔離病房收治了兩個(gè)小女孩,年齡分別為4歲、5歲。張主任擔(dān)心孩子太小,恐怕不能適應(yīng)隔離要求,于是分頭和孩子家長(zhǎng)溝通,幫她們解決孩子的物品需求,又給拿來(lái)了水果。看到有吃有玩的,孩子們都乖乖的了。
張秀平了解每位醫(yī)護(hù)的身體及家庭情況,幫大家解除后顧之憂。帶領(lǐng)大家錄集體宣誓視頻,鼓舞大家的士氣。通過頭腦風(fēng)暴用集體智慧指導(dǎo)分工合作,工作效率極大提高。
有人問“張主任,累嗎?”她微笑著回答:“只要能早日戰(zhàn)勝病毒,只要家鄉(xiāng)百姓能安康,付出再多、再苦、再累也值得!”話語(yǔ)雖然普通,卻道出了全體戰(zhàn)疫人的心聲。
?。ㄋ苫ńW(wǎng)編輯 李明丹)
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