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　　凡事都講究效益，而效益又有很多種，有時效、有顯效、有近效，還有實效、高效、遠效等。因此，我們干工作不僅要追求效益，而且要正確地加以區(qū)分，不能使不同的效益概念相混淆。

　　然而在現(xiàn)實工作和生活中，有的同志有意識或無意識地混淆了一些概念，比如，把時效當作實效。特別是在政治理論學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的路線方針政策和上級指示精神過程中，只滿足于及時組織學(xué)過了，大家了解了，考試能回答了，而不看是否掌握精髓要義，實踐中真的會用，在處理本單位具體問題時能舉一反三。這一現(xiàn)象必須引起重視。

　　時效和實效有著根本的不同。所謂時效，就是在一定時間內(nèi)能夠發(fā)揮效應(yīng)，是暫時的、有限的。而實效則是實際效應(yīng)，是一種實實在在、見諸成效的結(jié)果。

　　毋庸諱言，當下在一些單位的學(xué)習(xí)和工作中，只重時效而不重實效、或把時效當實效的現(xiàn)象不同程度存在，上面要求學(xué)習(xí)什么，不幾天，他們就有了“學(xué)習(xí)成果”，上面要求貫徹落實什么，不幾天，就有了“寶貴經(jīng)驗”，上面要求推廣什么，不幾天，就取得了“良好效果”。感覺這些單位就是一個萬花筒，想看什么都有；亦像一個聚寶盆，想取什么都不缺。究其實質(zhì)，大多是敷衍塞責而已，以把能夠應(yīng)付上級要求為能事。

　　時效要不要講？有些是要講的，對一些要求馬上落實的政策制度法規(guī)，必須雷厲風(fēng)行。但一切工作落實的結(jié)果，最終要看實效，而不能簡單講時效。一些同志之所以常用時效來替代實效，一方面是身上有“表態(tài)文化”的陋習(xí)。無論面對學(xué)習(xí)任務(wù)，還是工作要求，往往都搶在第一時間表態(tài)：“完全贊成”“認真學(xué)習(xí)”“堅決落實”“迅速處理”。在他們看來，工作干不干不重要，態(tài)度表的快不快最重要。久而久之成為習(xí)慣，不論事情做沒做、能不能做好，搶先表個態(tài)，以口頭落實替代行動落實，用紙面落實替代實際落實。另一方面則是缺乏有效檢查督促機制，使得一些人有空子可鉆。工作落實不落實，重要的是看結(jié)果。這個結(jié)果怎么“看”？就是要考察、檢查、考核、驗收?？捎械膯挝粚W(xué)習(xí)工作等只管布置，不重驗收，布置時轟轟烈烈，收官時冷冷清清，這就為一些人把口頭落實等同于行為落實提供了可能。還有一種原因，就是有的同志借口工作繁忙、任務(wù)繁重，認為沒有辦法把所有任務(wù)要求都落實到位。于是乎，便采取虛以應(yīng)付的辦法，并以此原諒自己。

　　不講實效就不可能把工作做到位，更不可能做扎實，甚至貽誤大事，害人害己。就說理論學(xué)習(xí)，該深學(xué)的沒深學(xué)，該領(lǐng)悟的沒領(lǐng)悟，結(jié)果必然不能以正確的理論指導(dǎo)工作，同時在個人的政治意識、品德修養(yǎng)、法紀觀念上也不能及時跟上理論創(chuàng)新的步伐，其結(jié)果往往是身處危處而不知危，做了險事而不知險，最終難免葬送自己的政治前程。再說抓工作落實。上級的工作要求很大程度上都是在科學(xué)研究和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上提出的，既是推動工作，也是一種防范。特別是管理工作，有些是因為有了血的教訓(xùn)才引起重視的。如果我們將上級要求當耳旁風(fēng)，敷衍過去，最終難保不重蹈他人覆轍。時效是一種淺表的東西，一味將其當作實效，其實就是一種自欺欺人。

　　把時效當實效，不是不懂，不是曲解，從根本上反映的是思想作風(fēng)和工作態(tài)度。對此，我們一定要從政治高度、事業(yè)高度和責任高度來看待這個問題。我軍是在黨領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團，我們所進行的每一次理論學(xué)習(xí)、每一項重大工作落實都與政治密切相關(guān)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于從講政治的高度來認識和對待學(xué)習(xí)落實、工作落實和責任落實，用政治標準落實完成學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。軍隊的事業(yè)也是黨的事業(yè)，事業(yè)的大廈是靠具體工作的一磚一瓦壘起來的，我們只有把每一項任務(wù)落實到位，落實見底，搞得扎扎實實，才能確保事業(yè)大廈更高、質(zhì)量更好。抓好工作也是我們職責和本分。崗位不是虛設(shè)的，責任也不是虛擬的，所謂盡職盡責，就是確保有質(zhì)有量、高質(zhì)高效。因此，我們絕不能有任何敷衍應(yīng)付的念頭，用實實在在的業(yè)績回答好黨和人民交給的試卷。

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